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So (oder so ähnlich) fiel die Reaktion unseres Teams aus, als uns die Bemerkung "Grid ist veraltet" zu Ohren kam. Daraufhin haben wir sofort reagiert und stellen Ihnen nachfolgend das neue Grid Buch von Prof. Dr. Utho Creusen vor.

Sehen Sie selbst:

 

GRID & Wissenschaft: „Positive Leadership"

 

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Prof. Dr. Utho Creusen, Dean of Research bei Grid Deutschland, hat ein weiteres Buch fertig gestellt, in dem die Relevanz der Grid Theorie bezogen auf die heutige Führungs- und Unternehmenskultur festgestellt und nachgewiesen wird.

Titel:
Positive Leadership
Psychologie erfolgreicher Führung
Erweiterte Strategien zur Anwendung des Grid Modells

erschienen im August 2010 im Gabler Verlag.

In leicht verständlicher Sprache wird der Zusammenhang zwischen Grid 9,9 und der Positiven Psychologie erläutert und mit vielen Praxisbeispielen belegt. Ein ganzes Kapitel ist der Analyse der Unternehmenskultur bei der Saarländischen SB-Warenhausgruppe Globus gewidmet. Diese Analyse wurde mit ca. 1.000 Führungskräften in diesem Jahr online mit einem neu entwickelten Grid-Instrument durchgeführt. In anschließenden Workshops wurden und werden Maßnahmen zur Veränderung entwickelt und umgesetzt.

Auf 150 Seiten lernt der Leser folgende Inhalte kennen:

  • Positiv führen, mehr leisten, besser leben
  • Positive Leadership mit Grid
  • Talente und Stärken als Teil eines positiven Lebens
  • Engagement - positive Emotionen erfahren bei maximaler Leistungsfähigkeit (Flow)
  • Psychologisches Kapital führt zu positiven Ergebnissen
  • Vision - Sinngebung

Das neue Buch kann per Mail für € 32,95 direkt bei inge.mones@grid-eu.com bestellt werden. Die Lieferung erfolgt in Deutschland versandkostenfrei.

 

3. Grid Anwendertreffen im Oktober

RESSOURCENORIENTIERT FÜHREN

 

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Das sollten Sie sich nicht entgehen lassen: Beim 3. Grid Anwendertreffen vom 14.-15.10.2010 in Köln dreht sich alles um das Thema „Ressourcenorientiert führen - Menschen und Teams nachhaltig stärken". Zahlreiche Beiträge und Workshops informieren ausführlich über die Chancen und Grenzen von Personal Leadership. Zu den renommierten Referenten zählen auch Nina-Ric Eschemann und Prof. Utho Creusen. Beide berichten aus ihrer langjährigen Leadership-Erfahrung und stellen ihr neues Grid Buch vor. Weitere Themen sind

  • Virtuelles Transfer Coaching - Chancen und Grenzen für eine nachhaltige Entwicklung oder wie Sie Ihren Wirkungsgrad verdoppeln!
  • Leadership Grid Programm - Individuelle Programme statt Seminare nach dem Gieß-kannenprinzip

Im Mittelpunkt der Veranstaltung steht der konstruktiv kritische Vergleich von Grid mit den neuen Forschungsfeldern des positiven Managements. Es erwartet Sie eine Veranstaltung im anspruchsvollen Rahmen, die Ihnen neben Beiträgen aus Wissenschaft und Praxis die Gelegenheit zum intensiven Austausch mit hochkarätigen Gesprächspartnern und einem interessanten Teilnehmerkreis mit Grid Anwendern, Seminarleitern und Beratern aus dem deutschsprachigen Europa, Tschechien, Schweden und Polen bietet. Den öffentlichen Teil des Anwendertreffens können Sie zudem dafür nutzen, Kollegen oder Geschäftsfreunde auf Grid aufmerksam zu machen.

Darüber hinaus sind Sie herzlich eingeladen, selbst mit einem Beitrag dabei zu sein.


Inge Mones nimmt Ihre Wünsche, Anregungen und Bestellungen unter inge.mones@grid-eu.com gerne entgegen.


Die Kostenpauschale beträgt 125,- Euro.


Wir freuen uns auf Sie!

 

Virtuelles Transfercoaching mit Grid - Gelerntes nachhaltig umsetzen

Eines der größten Probleme der Weiterbildung ist das Transferproblem, sprich: das Gelernte in die Praxis umzusetzen. Seit Anfang des Jahres bietet Grid die Möglichkeit, das im Seminar Gelernte, noch nachhaltiger in die Führungspraxis umzusetzen. Zusammen mit Prof. Dr. Harald Geißler von der Helmut-Schmidt-Universität in Hamburg, werden die Seminarteilnehmer des Leadership Grid Programms individuell bei der Umsetzung ihres Maßnahmenplans gecoacht. In einem Beitrag in der Zeitschrift "Weiterbildung" stellt Prof. Dr. Harald Geißler von der Helmut-Schmidt-Universität das Format vor, das die Nachhaltigkeit von Trainings verbessert. Bitte klicken Sie auf den nachfolgenden Link, um den kompletten Bericht zu lesen: Virtuelles Transfercoaching

 

 

Dr. Utho Creusen: Handelsunternehmer als Pioniere der Globalisierung

In einem Interview hat Prof. Dr. Utho Creusen sich zum Thema Handelsunternehmen im internationalen Wettbewerb geäußert. Nachfolgend ein Auszug:

Frage: Sind Handelsunternehmen die Pioniere der Globalisierung?

Dr. Utho Creusen: Man kann Handelsunternehmen durchaus als Pioniere der Globalisierung bezeichnen. Handel setzt immer Kommunikation voraus. Handelsunternehmen sind kulturschaffend, da sie den Kontakt und die Kommunikation zwischen Menschen, Bevölkerungsgruppen und Gesellschaften herstellen. Der Handel agiert als Motor. Waren außerhalb des eigenen Umfelds zu vertreiben - histroisch geschah das zunächst nur innerhalb eines Dorfes, dann innerhalb eines Landes und schließlich global. Viele Handelsunternehmen vernetzen uns heute weltweit und fördern somit die Globalisierung.

Frage: Welche Fähigkeiten muss ein Handelsunternehmer im Unterschied zu einem Produzenten haben?

Dr. Utho Creusen: Ein Händler muss stark kundenorientiert arbeiten. Erforderlich sind zudem ein Höchstmaß an Flexibilität und Schnelligkeit. Handelsunternehmer arbeiten eher nach dem Prinzip "tiral and error" oder "trial and fix it", es wird erst einmal ausprobiert. Stellt sich der Erfolg ein, wird weitergemacht. Kauft der Kunde nicht, wird schnell reagiert. Daher müssen Handelsunternehmer und deren Mitarbeiter andere Talente als Produzenten haben. Diese denken viel langfristiger. Daher ergibt der Online-Talent-Test "Clifton StrengthsFinder" häufig, dass Handelsunternehmer "Arranger" sind, das heißt, sie sind in einem besonderen Maße anpassungs- und multitaskingfähig.

Frage: Man sagt, Handel könne friedenstiftend wirken. Welche Voraussetzungen müssen dazu erfüllt sein?

Dr. Utho Creusen: Wenn Menschen miteinander kommunizieren - und das müssen sie, wenn sie einen Handel eingehen wollen - ist das zumindest der erste Schritt zu einem friedvollen Miteinander. Voraussetzung dafür ist, dass gewisse interkulturelle Grundwerte respektiert und eingehalten werden. Dazu gehören zum Beispiel die Kundenorientierung und ein fairer Austausch zwischen den Handelspartnern. Kein Handelspartner sollte übervorteilt werden. Ungleiche Tauschverhältnisse führen immer zu Qualitätsmängeln.

Das komplette Interview finden Sie unter: Interview-creusen.pdf

Neulich gesehen: Grid & CNN

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