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Grid Seminare unterscheiden sich von herkömmlichen Management Trainings. Die Grid Methode des instrumentierten Gruppenlernens entspricht in einzigartiger Weise dem Lernverhalten von Erwachsenen. Durch wissenschaftliche Lerninstrumente werden in Seminaren gruppendynamische Prozesse ausgelöst. Das garantiert eine gleich bleibend hohe Qualität der Lernerfahrung und das Erreichen von Synergie im Team.

Menschen entscheiden aus individuell unterschiedlichen Einstellungen heraus. Echter, dauerhafter und tiefgreifender Wandel wird erreicht, wenn die Menschen mehr über ihre eigenen Werte wissen und deren Auswirkungen auf Ergebnisse kennen. Die Teilnehmer der Grid Seminare erarbeiten eigenverantwortlich kraftvolle und dynamische Alternativen zu ihren gewohnten, manchmal vielleicht ineffektiven Handlungsmustern. Dabei ist jeder Teilnehmer für das eigene Lernen wie auch das Lernen des Teams im Seminar verantwortlich. Erreicht wird dies durch selbstorganisierte Lernprozesse - eine besonders effektive Form der Erwachsenenbildung.

Lernen im Leadership Grid Seminar:

  • Das Lernen im Seminar geschieht weitgehend unabhängig vom Seminarleiter. Es wird bewusst auf die üblichen Vorträge, Rollenübungen und Expertenmeinungen verzichtet. Die Teilnehmer erarbeiten stattdessen in Kleingruppen Lösungen für anstehende Herausforderungen, vergleichen das Ergebnis mit möglichen Alternativen und reflektieren die gezeigten Verhaltensweisen. "Real Time Teamwork" statt theoretischer Problemlösung. Die Teilnehmer kommen zu ihren eigenen Schlussfolgerungen und übernehmen Verantwortung für das Umsetzen der Lernerfahrungen im Unternehmen.
  • Verhaltensweisen gelten oft als subjektiv, sodass sie im Führungsalltag kaum als Quelle für Veränderung und Wachstum genutzt werden. Sie lassen sich auch nur schwer objektivieren. Nicht so im Grid-Seminar. Die Teilnehmer verständigen sich im Vorfeld auf die für sie beste Form der Zusammenarbeit und vergleichen nach Abschluss eines Projektes, wie das Team Ergebnisse erzielen konnte und ob die Ziele erreicht wurden. Die Lücke zwischen "Soll" und "Ist" motiviert jeden einzelnen, sich und das Team positiv zu verändern.
  • Alle Grid Konzepte sind wissenschaftlich fundiert und liefern das know how für den persönlichen Wandel, und den der gesamten Organisation.
  • Die Grid Unternehmensentwicklung kann länderübergreifend durchgeführt werden und umfasst als top down Prozess die gesamte Organisation über alle Ebenen hinweg.

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