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Seminare und dienstleistungen

Grid® Maßnahmen zum Wandel

Das instrumentierte Gruppenlernen

Die Grid® Methode des instrumentierten Gruppenlernens entspricht in einzigartiger Weise dem Lernverhalten von Erwachsenen. Durch schriftliche Lerninstrumente werden in Seminaren gruppendynamische Prozesse ausgelöst. Das garantiert eine gleichbleibend hohe Qualität der Lernerfahrung und das Erreichen von Synergie.

Die Projekte im Seminar werden nach folgender Methode bearbeitet:

  • Einzelvorbereitung der Teammitglieder
  • Teamarbeit und Erreichen eines Projektergebnisses
  • Vorstellung des Projektergebnisses im Plenum
  • Bewertung des Ergebnisses und Vergleich mit den Ergebnissen anderer Teams
  • Kritiksitzung zum Teamprozess
  • Festlegung von Verbesserungsschritten für die weitere Teamarbeit
  • Bericht über den Kritikprozess der Teams im Plenum
  • Gegenseitige Herausforderung zwischen den Teams
  • Einführung in ein neues Projekt

Führungskräfte können zu firmeninternen Beratern und Trainern ausgebildet werden, die interne Entwicklungsmaßnahmen selbst leiten. Dadurch werden Zeit und Kosten eingespart. Dieses Konzept der „Hilfe zur aktiven Selbsthilfe” unterscheidet sich grundlegend von anderen Konzepten, die rein „beraterbezogen” operieren.

Die Reflexion - R4 ist ein Instrument, um in allen Bereichen unternehmerischen Handelns maximale Objektivität bei der kritischen Selbstbeobachtung und dem Feedback durch Mitarbeiter und Vorgesetzte sicherzustellen

Die vier "R" des Führungsverhaltens

Das Verhalten eines Menschen beeinflusst den Erfolg einer Organisation.
Je größer die Qualität der zwischenmenschlichen Beziehungen (Relationen R2) ist, desto größer ist der Erfolg (Resultate R3) des Unternehmens.

R1: Ressourcen

Als menschliche Ressourcen oder Humankapital bezeichnen wir das, was Menschen als Einzelne einbringen, also Wissen, Fähigkeiten, Wertvorstellungen und Motivation.

R2: Relationen

Relationen oder Beziehungen bezeichnen das Zusammenspiel zwischen Menschen. R2 beschreibt, wie stark der Einzelne und das Team der Teamarbeit verpflichtet sind. Dies gilt auch für die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen und für die Beziehung zu Kunden. R2 spiegelt die Organisationskultur wieder.

R3: Resultate

Resultate werden in Form von Produktivität, Gewinn, Kreativität, Innovation, Umsatz und Service messbar. Durch die Grid® Organisationsentwicklung werden diese Resultate und damit der unternehmerische Erfolg gesteigert.

R4: Reflexion

R4 - die Reflexion - bezeichnet die kritische Selbstbeobachtung, das informelle Feedback durch Kollegen, Vorgesetzte und Mitarbeiter und den formellen Prozess der konstruktiven Kritik. R4 ist wesentlich, um eine objektive Aussage über die Diskrepanz zwischen der Selbsteinschätzung und der Fremdbeurteilung zu erhalten. Erst R4 stellt langfristig sicher, dass die gewünschten Ziele auch erreicht werden.

Der Einstieg:
Seminare zur Persönlichkeitsentwicklung

Leadership Grid® Seminar

  • Für Führungskräfte der oberen und mittleren Führungsebene.
  • Dauer: 4,5 Tage plus zweitägiges Aufbau Seminar „9,9 Kritik“.
  • Entwicklung zu visionärer, teamorientierter Führung.
  • Die Interaktionselemente: Kritik üben, Initiative ergreifen, Informationen gewinnen, Standpunkte vertreten, Entscheidungen treffen, Konflikte lösen, mit Misserfolgen umgehen, werden untersucht.

Besser Führen mit Grid®

  • Für Teamleiter, Gruppenleiter, Projektleiter, Meister und Vorarbeiter.
  • Dauer: 3 Tage.
  • Führen durch produktive Teamarbeit.
  • Arbeitsbezogene Ziele werden entwickelt.

Grid® Seminarleiterausbildung

  • Für Linienvorgesetzte, die innerbetriebliche Veränderungsprozesse begleiten und Grid® Seminare leiten wollen.
  • Dauer: 4,5 Tage.
  • Die Teilnahme an weiteren Grid® Seminaren gehört zur Ausbildung.

Lösungsorientiertes Verkaufen

  • Für Mitarbeiter in Vertrieb, Marketing, Einkauf und Produktmanagement, die Kunden/Lieferantenkontakte haben.
  • Dauer: 3,5 Tage.
  • Die Fähigkeit den Kunden in den Mittelpunkt zu stellen, wird entwickelt.

Grid® Works

  • Für alle Mitarbeiter, ohne Führungsverantwortung.
  • Dauer: 2 Tage.
  • Das Standard Teamwork-Seminar.

Grid® Service Excellence

  • Für Führungskräfte
  • Dauer: 2 Tage.
  • Führungskräfte bearbeiten Schwerpunkte.
  • Für Mitarbeiter des Vertriebs, Rechnungswesens, Technischen Kundendienstes, der Telefonannahme. Ideal für Verkaufspersonal im Einzelhandel.
  • Dauer: 1 Tag
  • Mitarbeiter erarbeiten und planen zusammen mit den Vorgesetzten Möglichkeiten zur Verbesserung.
Öffentliche Grid Seminare

Leadership Grid Seminare

Besser Führen mit Grid

 
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